O atual trabalho tem um cunho didático, pois explica como se relacionam CANVAS Business Model de Osterwalder e Plano de Negocio. O modelo CANVAS é mais orientado a uma explicação visual, enquanto o Plano de Negocio é mais detalhado. O primeiro pode servir como guia para uma apresentação breve e o segundo é fundamental para decisões de investimento ou de financiamento. Avaliando os dois modelos teóricos se verifica que há elementos comuns. O trabalho então explica como usar os nove elementos do CANVAS para preencher a estrutura do Plano de Negocio. Relata-se também as diferencias e como complementar o Plano de Negocio. Os resultados são de fornecer uma guia para que quiser usar os dois instrumentos e para cuidar a congruência entre quanto está escrito no CANVAS em relação a explicação do Plano de Negocio

Author Name: Dr. Alessandro Aveni

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Keywords: CANVASBusiness Model.Plano de Negocio.Relações CANVAS Plano de Negocio

ISSN: 2675-0236

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